Roch Proyectos: la UTE que une a Moshiri, Capurro y capital estadounidense para apostar por el convencional de Santa Cruz

Amos Global Energy (AGEM), liderada por Ali Moshiri (ex presidente de Chevron para América Latina), se asocia con Doris Capurro y la operadora Roch, junto a un fondo esta

Un nuevo consorcio, 'Roch Proyectos S.A.U.', emerge en el panorama energético argentino con una ambiciosa apuesta por el petróleo convencional en Santa Cruz. Esta Unión Transitoria de Empresas (UTE) reúne al experimentado Ali Moshiri, ex presidente de Chevron para América Latina y fundador de Amos Global Energy (AGEM), a Doris Capurro, ex vicepresidenta de YPF, y a la operadora patagónica Roch, respaldados por el fondo estadounidense Explorador. El objetivo es tomar tres áreas del Golfo San Jorge cedidas por YPF, aplicando una tesis de recuperación secundaria para mejorar el factor de recobro y revitalizar la producción en estos yacimientos maduros.

Ali Moshiri, quien se retiró de Chevron en 2017 tras 39 años de trayectoria que incluyeron la gestación del emblemático acuerdo de Loma Campana con YPF, fundó AGEM en 2019 con un mandato claro: identificar, adquirir y gestionar activos upstream subvalorados en América Latina. La estrategia de AGEM es consistente: incursionar donde el capital institucional de gran escala no llega debido a factores regulatorios, políticos o de percepción de riesgo, y generar valor a través de mejoras operativas y la recuperación de reservas. Su experiencia y visión regional son claves en esta nueva iniciativa.

Los bloques específicos que Roch Proyectos S.A.U. busca desarrollar son Cañadón Yatel, El Guadal–Lomas del Cuy y Cerro Piedra–Cerro Guadal Norte, todos ubicados en el sector norte de la provincia de Santa Cruz, dentro de la prolífica cuenca del Golfo San Jorge. Estas áreas formaron parte de un paquete de diez bloques cedidos por YPF a FOMICRUZ (Fomento Minero de Santa Cruz), que en septiembre de 2025 producían conjuntamente cerca de 27.760 barriles diarios antes de una caída adicional durante el período de transición. La expectativa es aplicar tecnologías y técnicas avanzadas para revertir esta tendencia y optimizar la extracción.

Esta inversión en Argentina se enmarca dentro de la estrategia más amplia de AGEM en la región. La firma ya ha demostrado su interés y capacidad de acción al adquirir los activos de Sinopec en PetroParia, una joint venture en el Golfo de Paria en Venezuela. Además, AGEM articula, junto a Gramercy Funds Management, un fondo de 3.000 millones de dólares destinado a proyectos petroleros en Venezuela, supeditado al levantamiento de las sanciones internacionales. Este enfoque dual en activos maduros y mercados desafiantes refuerza la posición de AGEM como un actor estratégico en la reactivación y optimización de la producción de hidrocarburos en América Latina.