Felipe Bayón: "Vaca Muerta es la plataforma para crear valor, construir capacidades de largo plazo y trabajar con tecnología, eficiencia y disciplina"
Felipe Bayón, CEO de GeoPark, destaca a Vaca Muerta como una plataforma estratégica para la creación de valor, el desarrollo de capacidades a largo plazo y la implementac
Felipe Bayón, CEO de GeoPark, ha articulado una visión estratégica profunda sobre la Cuenca Neuquina, posicionando a Vaca Muerta como un pilar fundamental para el desarrollo energético. Según Bayón, esta formación no solo es un motor de producción, sino una "plataforma para crear valor, construir capacidades de largo plazo y trabajar con tecnología, eficiencia y disciplina operativa". Esta perspectiva subraya la intención de GeoPark, una compañía con fuerte presencia latinoamericana y cotización en Nueva York, de transferir este valioso conocimiento y experiencia a otras regiones, específicamente a Colombia.
El compromiso de GeoPark con Vaca Muerta se materializó a fines de 2025, con la adquisición a Pluspetrol de participaciones operadas en las áreas Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, ambas ubicadas en la ventana de petróleo negro de Neuquén. Sobre esta base, la empresa, en asociación con Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), presentó una solicitud para adherirse al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), proyectando una inversión superior a los 1.000 millones de dólares. El objetivo es ambicioso: escalar la producción de 1.500 a 20.000 barriles diarios en un plazo de tres años, con una secuencia operativa ya en marcha y una meta de alcanzar entre 5.000 y 6.000 barriles equivalentes por día hacia fin de año.
Bayón enfatiza que el verdadero valor de Vaca Muerta trasciende la geología de la roca. "En Vaca Muerta estoy viendo una lección igual de importante: el ecosistema", afirmó el ejecutivo. Este ecosistema se describe como un complejo entramado de provincias, empresas, contratistas y equipos técnicos que colaboran coordinadamente para potenciar el desarrollo. Para Bayón, esta arquitectura colaborativa representa el activo más difícil de replicar y, a la vez, el más valioso para exportar como modelo de éxito.
La visión de GeoPark es clara: aprovechar la experiencia de Vaca Muerta como un catalizador para el desarrollo de proyectos de shale en Colombia. Aunque Colombia cuenta con recursos y técnicos cualificados, la transferencia del modelo de "ecosistema" neuquino podría ser la pieza clave para optimizar la eficiencia y la disciplina en sus propias operaciones. De esta manera, Vaca Muerta se establece no solo como un centro productivo de hidrocarburos, sino como un laboratorio de innovación y un referente de desarrollo energético para toda la región latinoamericana.