La estrategia del hub norte: Tecpetrol impulsa a 800 pymes para potenciar su bastión petrolero a los 70.000 barriles
Tecpetrol está implementando una innovadora estrategia de "hub norte" para acelerar la producción de su yacimiento Fortín de Piedra, con el objetivo de alcanzar los 70.00
Tecpetrol, una de las compañías energéticas líderes en la región, ha puesto en marcha una ambiciosa estrategia de "hub norte" para impulsar la producción de su emblemático yacimiento Fortín de Piedra. El objetivo es claro: escalar la operación hasta alcanzar la notable cifra de 70.000 barriles, un hito que consolidaría aún más la posición de Argentina como actor clave en el sector energético latinoamericano. Para lograr esta meta en un tiempo récord, la empresa ha recurrido a una vasta red de proveedores locales.
Según Luis Lanziani, Director de Desarrollo y Gestión de Proveedores de Tecpetrol, la decisión de desarrollar Fortín de Piedra con una celeridad sin precedentes implicó "tomar la capacidad instalada de Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires para poder producir el equipamiento y hacer realidad el yacimiento". Esta visión estratégica ha permitido movilizar a más de 800 pequeñas y medianas empresas (pymes) de estas provincias, transformándolas en el motor productivo esencial para el éxito del proyecto. La integración de estas empresas ha sido fundamental para garantizar la eficiencia y la disponibilidad de recursos necesarios para una operación de tal magnitud.
El modelo de "hub norte" no solo acelera el desarrollo del yacimiento, sino que también genera un impacto económico significativo en las regiones involucradas. Al traccionar la capacidad de un amplio espectro de pymes, Tecpetrol no solo asegura el suministro y la calidad de los componentes y servicios, sino que también fomenta el crecimiento y la especialización de la industria local. Este enfoque colaborativo fortalece el tejido empresarial argentino, creando empleos y promoviendo la transferencia de conocimientos técnicos.
Fortín de Piedra, ubicado en la prolífica formación de Vaca Muerta, es un pilar fundamental para la producción de gas y petróleo no convencional en Argentina. La estrategia de Tecpetrol, basada en la integración de la cadena de valor local y el aprovechamiento de la capacidad industrial doméstica, se erige como un ejemplo de cómo los grandes proyectos energéticos pueden catalizar el desarrollo regional. Este compromiso con el ecosistema de pymes demuestra la visión de la compañía para un crecimiento sostenible y arraigado en el potencial productivo del país.