Las claves de la SVIP para reactivar la industria petrolera venezolana
El ingeniero Alí Vivas, investigador universitario y vicepresidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo (SVIP), advirtió que la reactivación real del sect
Durante el conversatorio "Análisis crítico, visión de futuro sobre el contexto, viabilidad técnica y financiera de los acuerdos petroleros", realizado en la Universidad Central de Venezuela (UCV), el ingeniero Alí Vivas, investigador universitario y vicepresidente de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo (SVIP), advirtió que la reactivación real del sector hidrocarburos en el país exige un plan riguroso por etapas, donde la recuperación del sistema eléctrico y la inyección de capital fresco son condiciones innegociables.
Ante académicos, especialistas y estudiantes en la Escuela de Ingeniería de Petróleo, Vivas desglosó los desafíos técnicos que implica cumplir con los actuales acuerdos energéticos, detallando el estado operativo actual de los campos, el parque de refinación y el potencial desaprovechado del gas natural.
Plan de recuperación por fases: Del campo menor al workover El experto señaló que el país cuenta actualmente con un estimado de $18.000$ pozos inactivos o con daños. Por ello, la estrategia de la SVIP plantea un esquema de tres fases cronológicas para garantizar un flujo de caja sostenible:
Primera Fase (Pozos Categoría 2): Se enfoca en la reparación de pozos con incidencias menores (variadores de frecuencia, cabillas partidas, entre otros) para lograr una producción temprana.
Segunda Fase (Problemas Mecánicos): Intervención de pozos complejos que requieren taladros de mayor envergadura, conocidos en la industria como workovers.
Tercera Fase (Perforación de Nuevos Pozos): Una vez estabilizado el flujo de caja mediante las fases previas, se procederá a la perforación extensiva, apalancada por la llegada de nuevas inversiones internacionales.
En el plano operativo, Vivas indicó que actualmente operan apenas dos taladros de perforación en la región Oriental, acompañados de unidades de reparación en Oriente y Occidente. No obstante, destacó como un hito crucial la posible incorporación de hasta $50$ taladros anunciada por PDVSA/Naveb, lo cual dinamizaría significativamente la actividad extractiva en un lapso estimado de dos a tres años para que las empresas extranjeras consoliden sus operaciones.
La electricidad: El talón de Aquiles operacional
Uno de los puntos más enfáticos de la ponencia fue la infraestructura eléctrica. Vivas fue categórico al afirmar que "en paralelo no reparemos o mejoremos las instalaciones eléctricas (...) va a ser un poco difícil recuperar la industria petrolera como tal", recordando que los pozos y complejos operativos dependen primordialmente del suministro eléctrico estable.
Parque refinador y la urgencia de monetizar el gas En cuanto al sistema de refinación, el especialista apuntó que la operatividad actual se ubica en torno a los $300.000$ barriles diarios, cifra destinada a cubrir combustibles líquidos (gasolina y gasoil) y lubricantes para el consumo interno. La mejora de estas capacidades dependerá directamente de la reactivación económica general y del incremento progresivo de la extracción de crudo.
Respecto al gas natural, Vivas alertó sobre la quema estimada de $2.400$ millones de pies cúbicos diarios en el norte de Monagas y Oriente. El experto subrayó que desaprovechar este recurso daña los yacimientos y priva al país de soluciones energéticas domésticas, vehiculares e industriales. Asimismo, destacó que proyectos estratégicos como el desarrollo del campo Dragón (en asocio con Shell, al norte de Sucre) representan una ventana clave para reordenar la matriz gasífera nacional.