Gustavo Naves de Venoil Energía: 'En nuestra escala, no podemos darnos el lujo de perder dinero'
Gustavo Naves, CEO de Venoil Energía, compartió en el Mendoza Energy Summit la trayectoria de la compañía, destacando su crecimiento orgánico de campos marginales a casi
Gustavo Naves, presidente y CEO de Venoil Energía, expuso en el Mendoza Energy Summit la notable transformación de su compañía, pasando de operar un campo marginal a alcanzar una producción cercana a los 8.000 barriles equivalentes diarios. Durante su intervención, Naves detalló la estrategia que les ha permitido rentabilizar yacimientos que anteriormente generaban pérdidas, destacando la eficiencia operativa como pilar fundamental.
En el panel dedicado a la reactivación de yacimientos convencionales, Naves hizo hincapié en la experiencia y el compromiso de su equipo. Afirmó que, aunque Venoil Energía es una empresa joven, su plantilla cuenta con un promedio de más de veinte años de trayectoria en el sector. Esta base de conocimiento y pericia ha sido clave para el enfoque de la compañía en el desarrollo y puesta en valor de campos maduros y marginales.
Fundada en 2018 y relanzada en 2023, Venoil experimentó un "crecimiento exponencial focalizado" en la explotación de campos maduros. El primer gran hito fue la adquisición de un yacimiento en la Cuenca Austral y las áreas mendocinas Piedras Coloradas y Cacheuta de CGC, lo que elevó su producción a 3.500 barriles equivalentes diarios. Naves calificó este crecimiento como "orgánico" y reconoció las dificultades de financiación en una "macroeconomía compleja" durante la fase inicial, aunque ahora opera en un entorno "algo más ligero".
Un punto culminante de su presentación fue el anuncio de la próxima transacción para la cesión de áreas de YPF en Malargüe. Naves confirmó que esta semana se aprobó la prórroga de concesiones en Malargüe, Valle del Río Grande y Cerro Fortunoso, y que la transferencia de estas operaciones con YPF está en curso. Esta adquisición representa un paso significativo en la expansión de Venoil y su compromiso con la reactivación del convencional en la región.
La filosofía operativa de Venoil se centra en transformar activos infravalorados. Naves explicó que la clave reside en una gestión rigurosa y la optimización de procesos para revertir la tendencia deficitaria de muchos campos. Este enfoque contrasta con la prisa por el shale, sugiriendo que el potencial del convencional, bien administrado, aún ofrece oportunidades significativas.
Las declaraciones de Naves subrayan un modelo de negocio que prioriza la eficiencia y la rentabilidad sobre la escala masiva. Su visión ofrece una perspectiva valiosa para el sector energético latinoamericano, demostrando que con experiencia y una estrategia bien definida, los campos maduros pueden seguir siendo motores de producción y valor, consolidando el rol de empresas como Venoil en el panorama energético regional.